看用在哪方面的管理。MES系统更专注现场。适合制造业生产过程，严格意义上来说可以从生产的排产，物控，工艺，加工，成品等过程。有些MES厂商甚至做到从订单评审开始，因为有些行业，订单的评审比较复杂，而且很多行业客户来询价时BOM单都还不存在，走ERP的评审不现实，这个时候zhidao的评审更关注的是工艺，成本，用料等是否可以达到客户需求，有没有新工艺，老工艺能否进行组合作出新产品等，欣创摩尔的MES有这一块的功能。有些MES厂商，做的只是生产制造过程，这也显得更加专，如果是规模较小的企业，只是加工过程管理比较麻烦，这个时候比较适用，这个更适合叫做SFIS而不叫MES。流程行业和离散行业的MES区别比较大。管理上来说也不一样。

使用MES来管理应该注重几个方面，一是生产品质的管理，二是成本的管理，三是交期的管理。一般来说MES都有SPC这个模块，从SPC上很容易可以看出品质情况，和品质趋势。可以从各环节上进行改善做好品质提升，持续改进是生产管理的永恒的主题，MES系统可以提供这方面的数据和改善的环节与建议。成本管理，主要是让过程更加精益，错误更少，成不是从采购角度COSTDOWN。